Обучись эффективному управлению командой по системе ЛИДЕР
Используем комплексный подход:
→ Инструменты управления
→ Инструменты саморегуляции
→ Навыки коммуникаций
?
Личность руководителя
Инструменты управления
Действия, ведущие к цели
Единство с командой
Рефлексия опыта
Инструменты управления
Действия, ведущие к цели
Единство с командой
Рефлексия опыта
Программа подойдет для Вас, если:
Вы руководитель команды
любого уровня или
предприниматель
любого уровня или
предприниматель
Вы работаете в компании, где основные процессы уже работают, есть клиенты и команда, цель – расти дальше
Вы ищете устойчивое, долгосрочное решение, а не быстрое и нестабильное
Вы обладаете временем
от 4 часов в неделю на эту трансформационную работу
от 4 часов в неделю на эту трансформационную работу
Развитие лидеров в программе происходит в рамках 3D-модели развития личности
Программа не только о том, ЧТО делать, но в большой степени о том, КАК делать
В программе мы используем подход внутреннего решения проблемы – учимся искать истинную причину возникновения проблемы и нейтрализовать ее.
Мы разбираемся, как помочь себе, а не достигать целей любой ценой, переступая через себя или выгорая от большого количества неэффективных действий
Мы разбираемся, как помочь себе, а не достигать целей любой ценой, переступая через себя или выгорая от большого количества неэффективных действий
Рост в выбранном деле
- Инструменты
- Знания
- Подход
Высота
Широта
Внутреннее содержание
- Система убеждений
- Личностные отношения
- Регуляция эмоций
Визионер
Руководитель
Глубина
Предприниматель
Межличностные способности
- Отношения с командой
- Навыки коммуникация
Специалист
Внутри каждого из 5 модулей также будет идти работа над двумя другими направлениями личностного развития: внутриличностное развитие и межличностное взаимодействие.
Таким образом, мы сможем воплотить 3D-модель развития вас как лидера
Таким образом, мы сможем воплотить 3D-модель развития вас как лидера
В программе ЛИДЕР используется
Модуль 0. Анализ и диагностика текущей ситуации в команде и компании
15 недель, 5 модулей, нацеленных на формирование эффективного управления результатами команды и компании
Модуль 1. Система планирования, которая предусматривает всё
Модуль 2. Как вовлечь команду в достижение цели: делегирование и синхронизация по-новому
Модуль 3. Система непрерывного роста результатов: как внедрить в свою команду
Модуль 4. Умная система контроля и аналитики
системный подоход:
Модуль 0. Диагностический
Разберем и пройдем на практике технологию самодиагностики, которую можно использовать в любой ситуации. Диагностика будет комплексной и затронет ключевые уровни: продукта, финансов, клиентов, процессов, команды, личности участника программы и его целей.
Чтобы достичь точки Б, необходимо четко разобраться с точкой А, от которой мы будем отталкиваться, чтобы отправиться в путь.
Чтобы достичь точки Б, необходимо четко разобраться с точкой А, от которой мы будем отталкиваться, чтобы отправиться в путь.
Модуль 1. Планирование
Разберем и на мастермайндах составим собственные способы формирования стратегии и тактики достижения цели. Я предложу технологию «10 шагов» на основании системы сбалансированных показателей. Вы возьмете из нее и из групповой работы с участниками то, что нужно именно вам.
Правило Хэкмена утверждает, что на 60% достижение результата создается на этапе подготовки к пути. Этим и займемся.
Правило Хэкмена утверждает, что на 60% достижение результата создается на этапе подготовки к пути. Этим и займемся.
Модуль 2. Делегирование
Как пройти первые шаги после планирования так, чтобы не загубить достижение цели с самого начала. Будем усиливать друг друга с точки зрения подходов и техник делегирования и синхронизации с командой.
Также, начиная с этого модуля, начнем активно развивать навыки коммуникации, чтобы получилось создать такой формат взаимодействия внутри команды, который запустит синергетический эффект командной работы.
Также, начиная с этого модуля, начнем активно развивать навыки коммуникации, чтобы получилось создать такой формат взаимодействия внутри команды, который запустит синергетический эффект командной работы.
Модуль 3. Координация и сопровождение
Обычно сопровождение — один из самых шокирующих модулей для участников. Часто мы разбираемся с тем, о чем не говорят на других программах. С одной стороны, сопровождение, возможно, — самый сложный элемент цикла управления. С другой стороны, именно он может создать конкурентное преимущество, которое очень сложно повторить.
Именно команда развивает компанию, но для этого руководителю важно команду в этом направлении сопроводить.
Именно команда развивает компанию, но для этого руководителю важно команду в этом направлении сопроводить.
Модуль 4. Аналитика и анализ
Будут и таблицы, и показатели. Но ключевое — разберёмся, какую систему аналитики вы можете построить у себя, чтобы видеть полную картину происходящего в вашей команде или компании. А также увидим, как использовать потенциал формирования выводов и усиления команды прошлым опытом.
Знаю, что многие «не любят» аналитику, поэтому здесь отмечу: в моем методе работы сложности, сопротивление, сомнения — это важная часть нашей работы, моя задача как раз и заключается в том, чтобы помочь вам через них пройти так, как вы этого желаете.
Если мы не видим цифры и показатели, то нашим бизнесом управляют наши эмоции и ощущения. А они редко бывают правдивы.
Знаю, что многие «не любят» аналитику, поэтому здесь отмечу: в моем методе работы сложности, сопротивление, сомнения — это важная часть нашей работы, моя задача как раз и заключается в том, чтобы помочь вам через них пройти так, как вы этого желаете.
Если мы не видим цифры и показатели, то нашим бизнесом управляют наши эмоции и ощущения. А они редко бывают правдивы.
Для прочтения подробного описания модуля
нажмите на табы справа
нажмите на табы справа
Для прочтения подробного описания модуля
нажмите на табы слева
нажмите на табы слева
Для прочтения подробного описания модуля нажмите на табы ниже
а не просто приобретаешь новые знания
Программа является прототипом реальной работы руководителя с командой: в рамках программы вы сможете пропустить через себя процесс управления результатами и со стороны руководителя, и со стороны участника команды.
Для достижения новой цели мы заходим в интересный процесс – становление тем человеком, который способен и компетентен эту новую цель достичь. Именно поэтому 90% программы – это практика.
Вы узнаете свою команду, компанию и самого себя так, как до этого не знали. Через это глубокое понимание мы поможем вам создавать вашу собственную систему управления результатами.
Для достижения новой цели мы заходим в интересный процесс – становление тем человеком, который способен и компетентен эту новую цель достичь. Именно поэтому 90% программы – это практика.
Вы узнаете свою команду, компанию и самого себя так, как до этого не знали. Через это глубокое понимание мы поможем вам создавать вашу собственную систему управления результатами.
Формат проведения:
Программа, где ты меняешься,
→ Видеоуроки
→ Практические мастермайнды и тренинги
→ Индивидуальные сессии
→ Мастермайнды для разбора кейсов/сложностей
→ Обмен опытом между участниками группы
→ Материалы к занятиям, шаблоны, алгоритмы, записи встреч
→ Поддержка и продолжение работы между встречами в Телеграм
Участники программы: кто они?
Владельцы малого и среднего бизнеса
60
Опытные руководители отделов, направлений и команд, топ-менеджеры
30
Начинающие линейные руководители команд
10
По итогам программы:
Владельцы бизнеса:
- Разберутся, как должен быть выстроен управленческий процесс в их бизнесе и какой человек должен быть на роли управленца, чтобы достижение целей стало возможным
- Часто отмечают появление ясности: что и как теперь делать, чтобы достичь желаемого
- Делятся, что появляется вера в собственную команду и компанию
Опытные руководители:
- Соберут свой набор продвинутых управленческих инструментов, которые позволят управлять результатами команды
- Часто отмечают появление ясности: что и как теперь делать, чтобы достичь желаемого
- Делятся, что появляется вера в собственную команду
Начинающие руководители:
- Разберутся с циклом управления результатами команды
- Узнают, как формировать вовлеченную и эффективную команду
- Часто отмечают, что появляется больше ясности, спокойствия и уверенности в своих силах
У вас есть сомнения или вопросы?
Запишитесь на личную встречу со мной
- Заполните анкету
- Выберите удобное время для онлайн-встречи
Участники прошлых потоков говорят:
больше отзывов
Топ-менеджер в образовательной компании
Команда теперь перевыполняет план. И это не планы стали ниже, а мы грамотно сформировали команду и внедрили сопровождение
Совладелица IT-компании
У меня теперь случаются дни по 4 рабочих часа и даже отпуск на неделю будет, хотя раньше работала по 10–12 часов. Не то что отпуска, часто и выходных не было
Владелица детского центра
Теперь я чувствую, что мы с командой на одной стороне. У нас общие цели. Мы смотрим в одну сторону, Моя команда стала моей поддержкой. Теперь не я ищу решения, а мы вместе их ищем. Удивительно, как раньше даже мысль о необходимости постоянного взаимодействия с командой моего бизнеса приводила меня в уныние и нагоняла тоску. И насколько это изменилось сейчас!
Начинающий руководитель
с опытом 6 месяцев
с опытом 6 месяцев
Я наконец-то поняла, кто такой руководитель и в чем заключается его работа!
Руководитель отдела администраторов
Я стала меньше включаться в базовые задачи своей команды, а они стали более самостоятельными
Владелица образовательной компании
Главное изменение – я поняла, куда хочу идти дальше и как убирать препятствия на этом пути
в программе
Форматы участия
→ Можно оплатить двумя частями по 50%
→ Скидка 20%, для тех, кто уже проходил курсы, программы или индивидуальное сопровождение у меня
→ При участии в программе с коллегами или партнерами, скидка для каждого участника 25%
Пакет "Максимальный"
→ Посещение групповых встреч
→ Участие в разборах
→ Все материалы курса
→ Записи встреч
→ Шаблоны и таблицы
140 000 рублей
→ 6 индивидуальных встреч
Стоимость:
Пакет "Оптимальный"
→ Посещение групповых встреч
→ Участие в разборах
→ Все материалы курса
→ Записи встреч
→ Шаблоны и таблицы
70 000 рублей
→ 6 индивидуальных встреч
Стоимость:
Я – Катя, автор и ментор данной программы
а также действующий предприниматель и ментор-коуч – сопровождаю владельцев малого и среднего бизнеса в сфере услуг и руководителей команд.
Кажется, для создания этой программы меня жизнь готовила давно:
Кажется, для создания этой программы меня жизнь готовила давно:
- С 2019 года владелица сети образовательных центров «100 баллов», 2 года удаленного управления бизнесом
Образование:
- бакалавр Экономики, НИУ ВШЭ - СПб
- магистр по направлению «Практическая психология личности», ИГУ
- сертифицированный коуч, супервизор и ментор в методе экспоненциального коучинга, Канада
- Помогла более 100 руководителям и предпринимателям продвинуться к своим целям
Отвечаем на часто задаваемые вопросы:
Я понимаю, что именно в терминах результатов сейчас говорят о своих программах многие наставники и авторы.
Я и сама какое-то время находилась в заблуждении, что именно через результаты стоит преподносить программу. Только вот это ловушка, потому что какие именно у вас будут результаты – не может сказать никто, и это было бы обманом – обещать вам их.
Тем не менее, в ожидаемых результатах программы, которые я сформировала для себя как для автора и ведущей, я указала следующие ориентиры:
Я и сама какое-то время находилась в заблуждении, что именно через результаты стоит преподносить программу. Только вот это ловушка, потому что какие именно у вас будут результаты – не может сказать никто, и это было бы обманом – обещать вам их.
Тем не менее, в ожидаемых результатах программы, которые я сформировала для себя как для автора и ведущей, я указала следующие ориентиры:
- Участники разобрались, в чем на текущий момент ключевые зоны роста и в каком порядке с ними оптимальнее работать
- Участники узнали и потренировали на практике все элементы цикла управления, собрали свой собственный набор управленческих инструментов, которые им нужны для достижения их целей: усиление команды, увеличение дохода, сокращение времени в операционных процессах, масштабирование бизнеса или другое
- Участники повысили свои компетенции во всех 3 направлениях личностного развития: профессиональном как лидеры и управленцы, межличностном взаимодействии и внутриличностном развитии
- Участники усилили свой опыт от взаимодействия с каждым руководителем из группы, а также получили возможность на примере программы пройти как в симуляторе инструменты и методы работы с командой, чтобы в реальности потом внедрять их было проще
- Участники получили «карту местности», по которой они смогут ориентироваться после завершения программы для достижения текущей и будущих целей: как искать узкое горлышко, как его расширять, а когда стоит кардинально менять стратегию
– Я больше не работаю с руководителями и управляющими, если владелец компании до этого не проходил программу или длительное индивидуальное сопровождение у меня.
– Почему?
– Потому что при работе с наемным руководителем «по заказу владельца компании» мы рано или поздно упираемся в ограничения самого владельца компании. Плюс, если владелец не знаком с моим подходом и не прошел сам процесс глубокого понимания себя, команды и бизнеса, то не сможет поддержать руководителя в реализации целей.
Итог: вы можете прийти сначала самостоятельно, а затем решить – пригласить ли на следующий поток руководителя, второй вариант – заходите сразу вдвоем (в таком случае предусмотрено участие по специальной цене). Но, как и для всех, только после интервью с вами и руководителем команды.
Важно: если вы являетесь руководителем, работаете в организации и самостоятельно принимаете решение об участии (то есть в данном случае владелец компании не является «заказчиком»), приглашаю на интервью в программу. Мы будем помогать вам реализовать ваши цели.
– Почему?
– Потому что при работе с наемным руководителем «по заказу владельца компании» мы рано или поздно упираемся в ограничения самого владельца компании. Плюс, если владелец не знаком с моим подходом и не прошел сам процесс глубокого понимания себя, команды и бизнеса, то не сможет поддержать руководителя в реализации целей.
Итог: вы можете прийти сначала самостоятельно, а затем решить – пригласить ли на следующий поток руководителя, второй вариант – заходите сразу вдвоем (в таком случае предусмотрено участие по специальной цене). Но, как и для всех, только после интервью с вами и руководителем команды.
Важно: если вы являетесь руководителем, работаете в организации и самостоятельно принимаете решение об участии (то есть в данном случае владелец компании не является «заказчиком»), приглашаю на интервью в программу. Мы будем помогать вам реализовать ваши цели.
В этой программе «теория» представлена в очень необычном виде, поэтому:
С 2012 года я работаю как преподаватель, тренер и наставник. И я хорошо знаю, как организовать процесс так, чтобы он был полезен участникам с разным опытом.
Ключевое и самое важное – все участники будут объединены одной целью. И цель эта – подобрать ключи и создать собственные технологии, которые помогут достичь результатов вместе с командой.
- для начинающих руководителей ее окажется достаточно много и представлена она будет системно;
- для опытных руководителей многое из теории будет знакомо, но за счет того, что вся программа идет в практическом формате (мастермайнды и тренинги), опытным руководителям программа поможет развивать на практике те качества и навыки, которые они для себя определят в первом, диагностическом, модуле.
С 2012 года я работаю как преподаватель, тренер и наставник. И я хорошо знаю, как организовать процесс так, чтобы он был полезен участникам с разным опытом.
Ключевое и самое важное – все участники будут объединены одной целью. И цель эта – подобрать ключи и создать собственные технологии, которые помогут достичь результатов вместе с командой.
У вас есть сомнения или вопросы?
Запишитесь на личную встречу со мной
- Заполните анкету
- Выберите удобное время для онлайн-встречи
Задайте свой вопрос
лично Екатерине
лично Екатерине
Telegram
ИП Черникова ЕВ
ИНН 381206870753
ИНН 381206870753
0%
