10 Фактов из жизни, которые сформировали мою личность

Катя

10 фактов из жизни,
которые сформировали мою личность

Черникова

Мои родители работали сами на себя всю мою сознательную жизнь. Активная позиция в жизни, ответственность за свою жизнь, не переложенная на государство, предпринимательский склад ума и подход к жизни – это то, что я переняла от родителей. Они же передали мне любовь к свободе и автономности – самостоятельно распоряжаться своим временем, задачами, отдыхом, жизнью.

Моя семья

Мой дедушка, который научил меня читать в 3 года и играть в шахматы в 5, был доктором экономических наук и профессором в университете. Любовь и талант к передаче знаний, любовь к научному, глубокому, основательному подходу, но в то же время любовь к жизни, юмор и легкость – этому я научилась у него. До сих пор я чувствую, что он был главным духовным наставником для меня.

Перед смертью он написал книгу, я помогла ее выпустить, и на свой последний День рождения 70 лет он подарил 30 подписанных им экземпляров своим близким.

Другой мой дедушка в молодости доказал теорему, которая до него не была доказана. Он мог бы тоже стать профессором и доктором наук, но до 50 лет был алкоголиком. Он – единственный человек, которого я знаю, кто в таком возрасте смог победить эту зависимость. И алкоголь, и курение. Уже больше 20 лет он не пьет.
У него я научилась решимости, переняла веру, что никогда не поздно и что в мире всегда есть помощь.

Моя семья научила меня быть опорой и для себя, и для других людей.

ПЕРЕЕЗД
В САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

Интересно, что сейчас обе эти грани трансформировались, но остались в моей жизни: экономика → предпринимательство, преподавание → коучинг.

Несколько значимых событий этого периода:

сдала ЕГЭ по русскому языку на 100 баллов, да и остальные неплохо, поэтому…
поступила в Высшую школу экономики в Санкт-Петербурге
на время обучения переехала в Санкт-Петербург и жила там 4 года

Этот период помог мне поверить: я могу ставить цели и достигать их. Я могу мечтать о большем, я могу делать то, чего не делает никто в моем окружении и это не будет значить, что со мной что-то не так. А в долгосрочной перспективе – оказывается, что со мной всё очень даже в порядке.

С другой стороны, этот период помог мне увидеть, что экономика и работа с цифрами и документами – не то, что приносит мне удовольствие.
Работа с людьми, быть тем, кто помогает людям достигать своих целей, – вот в чем моя миссия,
мое удовольствие, мое дело!

с 1 курса работала репетитором по подготовке к ЕГЭ по русскому
со 2 курса – преподавателем по русскому в образовательном центре «Юниум» Санкт-Петербург

Расставание
с «любовью всей моей жизни»

Благодаря этому, я наконец-то стала видеть мир более реальным:
это было тяжело и больно. Благодаря этому, я впервые пришла на консультацию к психотерапевту.

В октябре 2015 года (я была на 4 курсе) мы расстаемся с молодым человеком. Это были первые отношения в моей жизни. Они продлились 3 года.

Так начался период активной внутренней работы: изучения себя, осознанности, чувствования эмоций, внимательности к себе, другим людям и жизни, в целом.

Я была совершенно не готова к этому расставанию, и 2 месяца не могла прийти в себя. Видя перед собой сразу несколько примеров крепких семей, в которых пары были вместе со школьных времен, мне было непросто принять, что так бывает не всегда. Это сейчас я вижу, что такой длительный и крепкий союз, скорее, редкость. Тогда это было чуть ли не единственным вариантом.

Благодаря этому, я начала читать первую книгу по психологии
– «Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры» Эрика Берна.
И с тех пор прочитала их десятки.

Спустя 5 лет работы в сфере преподавания, меня стали приглашать и на другие роли в образовательной среде:
– наставник преподавателей: найм, обучение, контроль качества проведения занятий
– создатель собственных обучающих и тренинговых программ по развитию памяти, скорочтению, ораторскому мастерству
– организатор каникулярных профориентационных программ для старшеклассников

Из преподавателя в управляющую

Я точно помню день, когда я приехала проводить занятие, и поняла, что эта эпоха в моей жизни идет к завершению – я разобралась в этом процессе, и теперь мне нужна новая «задачка», новый «уровень».

Я пришла к руководителю сообщить, что больше вести занятия я не хочу.
И была готова, что она предложит мне уволиться. Вместо этого она сказала:
– А чем вы хотели бы заниматься в нашей компании?

Это важный момент, который показал мне, как можно встраивать работу с командой – создавать среду, в которой каждый двигается к своим целям и это движение позволяет компании двигаться к своим.

Через 3 месяца я уже открывала второй филиал образовательного центра, в котором тогда работала, уже в роли управляющей. Ремонт, закупка мебели, финансовые отчеты, найм преподавателей и администратора, работа с клиентами, вывод нового филиала на уровень даже выше того, первого, по выручке и количеству учеников.
И это за 5 месяцев.

Открытие бизнеса,
который я не собиралась создавать

Управление филиалом – совершенно новое поле для меня. Я была открыта к возможности обучаться этому.

Я заполнила анкету и через пару недель уже была на первой встрече со Славой.
Я пришла, чтобы развивать тот филиал, чтобы находить новые решения, улучшить маркетинг и воронки продаж.

Знаковый момент – в Телеграм-канале своего знакомого, владельца известного в Иркутске магазина одежды Славы Жаронкина, я увидела пост: он ищет того, кто хочет перенять у него опыт развития бизнеса в формате наставничества.

Кстати, на тот вопрос Славы я сразу ответила:
– Да, готова.
Этот момент показал мне, что готовность – это не чувство или ощущение.

Готовность – это решение идти к цели и к своему интересу, даже если страшно и непонятно.

Через 4 месяца я уже открывала первую тестовую аудиторию «1ОО баллов» – декабрь 2019 года.
Я подробно делилась этим в своем Телеграм-канале.
Ссылка на первый пост, где я рассказываю, что привлекла инвестиции 500 тысяч рублей на открытие. Кстати, условия инвестирования были безрисковыми для меня: если у меня ничего не удается, я ничего не должна инвестору.

На первой же встрече Слава спросил:
– Катя, ты свой бизнес готова открыть?
Таких мыслей у меня не было. Но буквально через месяц я поняла, почему он задал мне этот вопрос. Оказывается, если на глобальные вещи ты со своим руководителем смотришь по-разному, долго вы вряд ли проработаете.

Тогда я убедилась: работа с наставником сильно ускоряет. Он видит шире и больше, он видит то, чего я даже не предполагаю.

Прошло чуть больше года – апрель 2021.
В «1ОО баллов» уже 3 филиала, 260+ учеников,
25 человек в команде.
В отчете о прибылях и убытках я вижу больше 600 тысяч прибыли вместо 20 тысяч рублей зарплаты
в найме на должности управляющей.

РАЗБОР
У АЯЗА

Я присоединилась к первому в моей жизни подобному обучению – премиальная программа Лайк Центра «Миллион
с Аязом». Там я нашла сообщество единомышленников: другие предприниматели, с которыми у нас были схожие цели
и интересы. Я открыла какой-то совершенно другой мир
людей, которые ежеминутно несут ответственность за свою жизнь и результаты, за жизнь людей в своих командах,
за работу их компании.

Ещё 1 важных сдвиг в тот период – если мне недостаточно того, что у меня уже есть, я могу сделать так, чтобы этого стало больше, а не экономить или ужиматься. Я научилась не соглашаться на меньшее. Цены растут? Я стала думать не как сэкономить, а как заработать больше.

Кульминацией этого периода стал разбор моего кейса у Аяза Шабутдинова в рамках МсА: я получила высокую оценку того, что мы уже сделали. А после разбора ко мне стали обращаться другие предприниматели за советом, обменом опытом, с вопросами, как мы организуем процессы в центре. Также после этого разбора я получаю предложение от известной миллиардной российской компании стать нашим инвестором и в партнерстве создать франшизную сеть в России.

Самый тяжелый период в моей жизни

2 года я практически никому не рассказывала, что происходило в этот период.
Но недавно поделилась этим на выступлении в рамках конференции ProductSense’23 на 1500 человек.
Лучше, чем я рассказала тут, я уже не расскажу.

Главный вывод из того опыта – нужно идти своим путем
и в своем темпе.
Благодаря тем событиям, я намного лучше поняла свою роль в бизнесе, свои сильные стороны и кто я.

Мы успели! Познакомились в Tinder до того, как он ушел из России.
Забавно, что до этого я никогда не устанавливала это приложение, и в этот раз сделала это просто из интереса, как это работает.
Кто же знал, что там можно так быстро найти таких близких по духу людей?
Вы можете мне не верить, но я знала, что мы будем вместе, с первого сообщения. То, как Саша мыслит, как относится к жизни, что определяет важным для себя, как видит свое будущее, что для него семья – это был полный match.

Встреча с будущим мужем

Наши отношения – это совершенно другой подход для меня к построению отношений. В первые дни знакомства мы обсудили все важные темы, взгляды
на жизнь, ожидания от отношений и семьи. Для меня было удивительным:
мы оба с самого начала не скрывали, что ищем человека для создания семьи.

Для меня семья очень важна. Это еще одна опора. Это удовольствие – узнавать человека, быть с ним в команде, создать близкие и доверительные отношения и идти к единой цели.

Эта встреча научила меня доверять своей интуиции и верить себе. Это еще один необходимый элемент для создания гармоничной жизни.

Перед нашей свадьбой я написала рассказ в 5 частях о нашем знакомстве и пути с Сашей. Он тут.

После разбора у Аяза и большого количества знакомств
в сообществе Лайк центра ко мне стали обращаться предприниматели – в большей степени руководители образовательных и детских центров.
Сначала наши встречи проходили в формате обмена опытом,
но постепенно они все больше превращались в консультации,
на которых мне задавали вопросы:

как именно мы подбираем преподавателей,
получаем заявки,
набираем группы,
сопровождаем команду администраторов.

Через год я впервые провела платную консультацию для владелицы московского образовательного центра. Я была счастлива! Передача опыта и знаний – это то, что меня очень вдохновляет. Это то, чем я могу заниматься бесконечно.

Чем больше консультаций я проводила, тем больше замечала: человек понимает, как и что ему стоит сделать, но не делает. Вопрос – почему?

Сначала я искала причины в себе: может быть, я не так объясняю? Может быть, надо найти другой подход, по-другому передавать алгоритмы и шаблоны?

Но главное осознание было таким: чаще всего люди знают, что им нужно сделать, и их слова о том, что они «не знают, как это делать» – это только прикрытие. А причины «неделания» глубже: это убеждения, которые останавливают, и эмоции, через которые не хочется проходить.

Пост с наглядным примером того, как убеждения останавливают от нужных действий

Отсутствие действий у моих клиентов

Тогда я начала искать, могу ли я сделать что-то еще – помочь моим клиентам преодолеть эти причины, пройти через страх и тревогу, поменять стандарты мышления. И я нашла.

Я нашла метод, который позволяет:

менять свои стандарты мышления,
проходить через свои эмоции,
и действовать по-новому, а значит, получать новые результаты.

Внедрение коучинговых инструментов
в сопровождение предпринимателей

В марте 2023 года я завершила годовую программу обучения коучей MCP и с первого раза прошла сертификацию, подтвердив, что я не только обучилась тому, как разворачивать мышление клиента и помогать ему действовать, но также научилась применять этот метод для достижения своих целей.

Во время обучения я продолжала работать с моими клиентами в рамках бизнес-консалтинга, но также на обязательной основе стала добавлять в нашу работу коуч-сессии. Это дало нужный эффект.

Теперь все мои программы сопровождения владельцев бизнеса включают этот компонент: я не просто даю готовые инструменты и алгоритмы, а также провожу коуч-сессии, во время которых предприниматель обучается навыкам саморегуляции и самокоучинга:

видеть, в чем настоящие причины бездействия или неконструктивных действий,
помогать себе не избегать неприятных эмоций,
использовать их как топливо для действий,
действовать, а не просто накапливать информацию и бесконечно проходить обучение.

Этот метод – Экспоненциальный коучинг. За 8 лет личной терапии и работы с собой я не нашла метода, который был бы эффективнее, чем MCP (это второе название метода, MCP – metacognitive programming, потому что в основе когнитивно-поведенческая терапия).

Метод позволяет находить устоявшиеся схемы поведения и реакций и менять их, а не временно снимать симптомы – последствия, к которым эти схемы приводят.

ИТОГИ

Я нашла точку, в которой сходятся весь мой опыт, компетенции и знания. Больше всего я могу быть полезна владельцам бизнеса в сфере услуг, а также руководителям команд в бизнесах этой сферы:

Образовательные и детские центры
Бизнес в сфере красоты
Фитнес-центры
Юридические и/или бухгалтерские услуги

Я помогаю превратить бизнес в систему, которая дает стабильный, предсказуемых доход.
Я помогаю построить сеть и уделять бизнесу 3 часа в неделю через грамотную работу с командой.
Я помогаю предпринимателям/собственникам выйти из той самой операционки.

Прийти на встречу-знакомство, если точно решили, что мой метод – идеальный выбор для вас

Записаться на встречу

Если в ходе прочтения у вас возникли вопросы ко мне, появилось ощущение, что я могу быть вам полезна, предлагаю 2 варианта:

Пройти тест «Точки роста вашего бизнеса через работу с командой» в Телеграме, чтобы определить, какие действия вам нужно сделать в первую очередь для увеличения дохода и выхода из операционных процессов

Пройти тест